Таблица 1. Рейтинг деловой репутации 20 крупнейших* телекоммуникационных компаний России
| ГРУППА "А: 91-100" | |||||
| Место по индексу | Компания | Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| 1. |
ГРУППА "МОБИЛЬНЫЕ ТЕЛЕСИСТЕМЫ" (Москва), президент Андрей Дубовсков |
Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 92.72 | ||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 95.0 | 93.3 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 90.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 95.0 | ||||
| Кредитная история, долговая нагрузка | 90.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | 95.0 | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 95.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 90.0 | 90.0 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 90.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финансовое состояние | 95.0 | 95.0 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 95.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 95.0 | 95.0 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 95.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 85.0 | 90.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 80.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 95.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 95.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 95.0 | ||||
| 2. |
"ВЫМПЕЛКОМ ЛТД" (Москва), председатель совета директоров и соучредитель Оги К. Фабела, главный управляющий директор Джо Лундер |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 90.77 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 95.0 | 95.0 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 95.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 95.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 90.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | 95.0 | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 100.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 85.0 | 82.5 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 80.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 95.0 | 95.0 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 95.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 95.0 | 92.5 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 90.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 80.0 | 87.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 80.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 90.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 90.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 95.0 | ||||
| ГРУППА "B:81-90" | |||||
| 3. |
РОСТЕЛЕКОМ (Москва), президент Александр Провоторов |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 89.21 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 95.0 | 95.0 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 95.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 95.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 90.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | 95.0 | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 100.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 80.0 | 80.0 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 80.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 95.0 | 95.0 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 95.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 90.0 | 87.5 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 85.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 85.0 | 86.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 80.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 90.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 90.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 85.0 | ||||
| 4. |
ГРУППА "СИТРОНИКС" (Москва), председатель совета директоров Сергей Боев, президент Сергей Асланян |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 88.28 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 95.0 | 91.7 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 90.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 95.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 95.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | 80.0 | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 95.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 90.0 | 87.5 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 85.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 75.0 | 80.0 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 85.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 100.0 | 95.0 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 90.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 80.0 | 85.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 75.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 95.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 90.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 85.0 | ||||
| 5. |
ГРУППА "МЕГАФОН" (Москва), генеральный директор Сергей Солдатенков |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 86.32 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 100.0 | 94.2 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 100.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 95.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 90.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | 80.0 | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 100.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 70.0 | 70.0 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 70.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 85.0 | 87.5 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 90.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 100.0 | 97.5 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 95.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 80.0 | 79.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 85.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 80.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 70.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 80.0 | ||||
| 6. |
TELE2 РОССИЯ (Москва), Президент Дмитрий Страшнов |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 83.58 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 90.0 | 81.7 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 80.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 80.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 80.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | 80.0 | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 80.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 80.0 | 77.5 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 75.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 90.0 | 90.0 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 90.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 90.0 | 90.0 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 90.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 85.0 | 80.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 85.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 70.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 70.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 90.0 | ||||
| 7. |
ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ (Пермь), генеральный директор Андрей Семериков |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 83.17 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 95.0 | 91.0 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 90.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 95.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 90.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | - | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 85.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 80.0 | 75.0 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 70.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 90.0 | 85.0 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 80.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 80.0 | 77.5 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 75.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 80.0 | 84.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 75.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 90.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 90.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 85.0 | ||||
| 8. |
СКАРТЕЛ (YOTA) (Москва), генеральный директор Денис Свердлов |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 82.58 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 90.0 | 82.0 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 90.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 75.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 80.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | - | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 75.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 70.0 | 67.5 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 65.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 80.0 | 80.0 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 80.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 95.0 | 90.0 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 85.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 95.0 | 97.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 95.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 100.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 95.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 95.0 | ||||
| ГРУППА "C:71-80" | |||||
| 9. |
МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ ТРАНЗИТТЕЛЕКОМ (Москва), генеральный директор Евгений Васильев |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 79.65 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 95.0 | 80.0 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 80.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 80.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 80.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | - | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 65.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 70.0 | 67.5 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 65.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 90.0 | 85 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 80.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 85.0 | 82.5 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 80.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 85.0 | 85.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 80.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 90.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 85.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 85.0 | ||||
| 10. |
СКАЙ ЛИНК (Москва), генеральный директор Владислав Швайбович |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 78.79 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 80.0 | 85.0 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 90.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 85.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 90.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | - | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 80.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 75.0 | 72.5 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 70.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 80.0 | 85.0 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 90.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 75.0 | 72.5 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 70.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 70.0 | 77.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 65.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 80.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 85.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 85.0 | ||||
| 11. |
ГРУППА "НАЦИОНАЛЬНЫЕ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ" (Москва), генеральный директор Сергей Калугин |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 78.31 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 85.0 | 83.0 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 85.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 80.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 85.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | - | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 80.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 65.0 | 62.5 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 60.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 85.0 | 90.0 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 80.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 80.0 | 82.5 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 80.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 65.0 | 72.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 65.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 80.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 80.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 70.0 | ||||
| 12. |
ГК АКАДО (Москва), президент Денис Лобанов |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 77.99 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 85.0 | 81.0 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 85.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 70.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 85.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | - | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 80.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 75.0 | 70.0 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 65.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 80.0 | 82.5 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 85.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 80.0 | 75.0 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 70.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 75.0 | 81.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 70.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 85.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 90.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 85.0 | ||||
| 13. |
ЗАО "КОМПАНИЯ ТРАНСТЕЛЕКОМ" (Москва), президент Артем Кудрявцев |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 76.62 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 85.0 | 80.0 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 85.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 75.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 85.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | - | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 70.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 70.0 | 70.0 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 70.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 75.0 | 72.5 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 70.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 90.0 | 82.5 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 75.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 75.0 | 77.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 70.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 85.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 85.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 70.0 | ||||
| 14. |
ТАТТЕЛЕКОМ (Казань), генеральный директор Лутфулла Шафигуллин |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 74.95 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 85.0 | 86.0 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 90.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 85.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 90.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | - | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 80.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 60.0 | 60.0 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 60.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 75.0 | 75.0 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 75.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 75.0 | 72.5 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 70.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 70.0 | 77.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 70.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 85.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 85.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 75.0 | ||||
| 15. |
БАШИНФОРМСВЯЗЬ (Уфа), председатель правления, генеральный директор Рустем Сафеев |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 74.87 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 85.0 | 81.0 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 90.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 70.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 90.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | - | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 70.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 65.0 | 65.0 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 65.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 80.0 | 75.0 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 70.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 75.0 | 72.5 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 70.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 75.0 | 79.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 75.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 85.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 85.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 75.0 | ||||
| 16. |
СМАРТС-Холдинг (Самара), председатель правления, генеральный директор Андрей Гирев |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 74.29 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 90.0 | 87.0 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 85.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 90.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 85.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | - | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 85.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 75.0 | 72.5 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 70.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 60.0 | 57.5 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 55.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 70.0 | 70.0 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 70.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 70.0 | 78.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 65.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 85.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 85.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 85.0 | ||||
| 17. |
ПОЧТА РОССИИ (Москва), генеральный директор Александр Киселев |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 71.77 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 80.0 | 75.0 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 85.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 70.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 70.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | - | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 70.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 65.0 | 67.5 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 70.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 85.0 | 80.0 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 75.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 65.0 | 67.5 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 70.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 65.0 | 67.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 65.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 70.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 65.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 70.0 | ||||
| ГРУППА "D:61-70" | |||||
| 18. |
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ТЕЛЕГРАФ (Москва), генеральный директор Игорь Заболотный |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 69.81 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 85.0 | 85.0 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 85.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 90.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 90.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | - | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 75.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 65.0 | 62.5 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 60.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 60.0 | 60.0 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 60.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 65.0 | 67.5 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 70.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 65.0 | 66.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 60.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 70.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 70.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 65.0 | ||||
| 19. |
РОССИЙСКАЯ ТЕЛЕВИЗИОННАЯ И РАДИОВЕЩАТЕЛЬНАЯ СЕТЬ (Москва), генеральный директор Андрей Романченко |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 69.78 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 85.0 | 79.0 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 95.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 80.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 75.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | - | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 60.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 60.0 | 55.0 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 50.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 65.0 | 75.0 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 85.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 75.0 | 70.0 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 65.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 65.0 | 66.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 55.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 80.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 70.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 60.0 | ||||
| 20. |
ГРУППА QIWI (Москва), Президент Андрей Романенко |
Факторы | Локальный** балл | Промежуточный средний*** интегрированный индекс |
Итоговый взвешенный интегрирующий индекс**** |
| Этичность в системе "Компания-внешние партнеры и внутренние партнеры" | 68.34 | ||||
| Наличие декларируемой миссии и стратегии компании | 75.0 | 73.0 | |||
| Качество отношений с контролирующими отрасль органами власти | 75.0 | ||||
| Регулярность и качество публикации финансовой отчетности и корпоративной документации | 75.0 | ||||
| Положительная кредитная история, контролируемая долговая нагрузка | 70.0 | ||||
| Наличие и качество обращаемых акций, размещенных облигационных выпусков | - | ||||
| Информационная открытость/структура акционерного капитала/собственники | 70.0 | ||||
| Персональная репутация топ-менеджеров | |||||
| Публичная открытость/известность | 60.0 | 57.5 | |||
| Присутствие в рейтингах эффективного менеджмента / списках управленческих кадров | 55.0 | ||||
| Экономическая и рыночная эффективность деятельности топ-менеджмента | |||||
| Динамика финансового состояния телеком-компании и текущее финсостояние | 75.0 | 75.0 | |||
| Динамика позиции компании по доле рынка (федеральный, региональный), включая активность M&A | 75.0 | ||||
| Активность технологического развития телеком-услуг и продуктов | |||||
| Использование новых технологий/трансферт инновационных услуг и продуктов | 65.0 | 65.0 | |||
| Инвестиции в технологическое развитие | 65.0 | ||||
| Конкурентоспособность предоставляемых телеком-услуг и продуктов | |||||
| Спектр предоставляемых услуг (и продукции) и соотношение "качество/цена" | 65.0 | 70.0 | |||
| Частота обновления спектра и условий предоставления услуг | 65.0 | ||||
| Качество предоставляемых услуг | 75.0 | ||||
| Отсутствие технических сбоев в предоставлении услуг и рекламаций к продукции | 70.0 | ||||
| Конкурентоспособность услуг в сравнении с конкурентами | 75.0 | ||||