МОСКВА, 12 мая. /ТАСС-Телеком/. ОАО "МегаФон" подвело первые итоги процесса интеграции с группой компаний "Синтерра", а также представило свою стратегию работы на операторском и корпоративном рынках и рынке телекоммуникационных услуг для органов государственной власти. Об этом сообщает пресс-служба оператора.
По итогам 2010 года количество государственных контрактов, подписанных компаниями, входящими в ОАО "МегаФон", выросло на 50% по сравнению с 2009 годом. В планах объединенной компании - в 2011 году увеличить доходы в сегменте B2G на 40%, в сегментах B2O и В2В на 31% и 40% соответственно.
С момента утверждения руководством "МегаФона" стратегии развития компании в качестве универсального оператора связи в ноябре 2010 года в жизнь уже претворены существенные шаги по интеграции двух компаний. Практически завершено объединение магистральных сетей и ИТ-инфраструктуры "МегаФона" и "Синтерры", региональных филиалов, а также реализован единый подход к организации основных бизнес-процессов.
С покупкой "Синтерры" "МегаФон" получил возможность активно развивать бизнес в тех сегментах рынка связи, где ранее не занимал значительных позиций - к ним относятся услуги для государственных органов и операторов связи. Теперь в качестве универсального оператора "МегаФон" предлагает полный комплекс телекоммуникационных услуг всем типам клиентских сегментов B2C, B2B, B2G и B2O. За работу на рынках B2G и B2O, а также работу с крупными корпоративными клиентами в компании отвечает созданное весной 2011 года Управление по развитию федеральных корпоративных продаж и операторского бизнеса.
Сегодня "МегаФон" обладает всеми необходимыми техническими ресурсами для оказания полного комплекса телекоммуникационных услуг, включающих мобильную и фиксированную связь, доступ в Интернет, аренду каналов связи, организацию VPN-сетей, создание конвергентных предложений, аутсорсинг ЦОД и ЦОВ, конфиденциальную связь, а также инновационные сервисы, среди которых стоит отметить услуги по информационной безопасности (защита выделенных серверов от DDoS-атак), а также услуги на базе Cloud Computing: решения на базе SaaS (предоставление доступа к программному обеспечению в качестве самостоятельной услуги), IaaS (предоставление инфраструктуры как сервиса).
В целях совершенствования технологий и качества оказываемых услуг "МегаФон" запускает масштабный проект "Универсальный оператор", предполагающий строительство собственных сетей доступа в 2,6 тыс. районных центрах РФ. Согласно плану проекта, линии связи в первую очередь будут проложены к филиалам и отделениям уже обслуживаемых государственных заказчиков.
В портфель услуг универсального оператора в полном объеме вошли предложения "МегаФона" и "Синтерры", что позволило увеличить на 50% количество государственных контрактов по итогам 2010 года.
"МегаФон" благодаря интеграции с "Синтеррой" стал серьезным игроком на рынке государственных заказчиков, а возможности универсального оператора и приобретенные компетенции позволяют нам чувствовать себя на нем уверенно, - комментирует Константин Солодухин, Генеральный директор ЗАО "Синтерра", Заместитель Генерального директора по развитию федеральных корпоративных продаж и операторского бизнеса ОАО "МегаФон". - Только в период с конца IV квартала 2010 года по II квартал 2011 года на основании выигранных тендеров было подписано свыше 90 государственных контрактов на предоставление услуг связи органам государственной власти и бюджетным организациям. Я считаю, что это большое достижение для "МегаФона".
В стратегических планах компании - по итогам 2011 года увеличить доходы в сегменте B2G на 40%. Стратегия объединенной компании также включает активное развитие бизнеса на операторском рынке услуг связи. В планах оператора в 2011 году увеличить доходы в сегменте В2О на 31% за счет обеспечения необходимой емкости и повышения связности сети, строительства международных переходов и освоения новых рынков сбыта.
Стратегические планы "МегаФона" на корпоративном рынке связаны с активным внедрением конвергентных продуктов, развитием программ лояльности и приобретением региональных операторов. Это, в свою очередь, позволит объединенной компании увеличить свою долю в B2B и повысить доходы в данном сегменте на 40% по итогам 2011 года.
Комментарии